Rezension: Testing Business Ideas (Bland, Osterwalder)
Viele Unternehmen, auch im digitalen Bereich, scheitern oft an fehlenden Mechanismen für eine kontinuierliche Innvation des Produkts oder Produktportfolios. Die eingegangenen Wetten sind zu hoch und eine strategische Fokusierung bei gleichzeitiger strukturierten Risikoabwägung findet nicht statt.
Umso mehr möchte ich das kürzlich erschienene Buch “Testing Business Ideas” empfehlen, das von Strategyzer um Alex Osterwalder, veröffentlicht wurde. Das Team um Alex Osterwalder hat schon wertvolle Werkzeuge wie das Business Model Canvas oder das Value Proposition Canvas eingeführt. In “Testing Business Ideas” wird der Blick darauf geschärft, dass jede Businesshypothese, sei sie noch so klein, durch einen Test laufen muss. Gleichzeitig muss sichergestellt werden, dass diese Businessideen und Hypothesen strukturiert erstellt werden und durch den Loop aus Business Design und Test durchlaufen.
Das Buch bietet dafür einen umfangreichen Werkzeugkasten, der jeder Unternehmenssituation gerecht werden dürfte.
David J. Bland, Alexander Osterwalder (2019): Testing Business Ideas. Testing Business Ideas: A Field Guide for Rapid Experimentation. ISBN: 978-1-119-55144-7, 368 Seiten Strategyzer Webseite