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Abstract When Product Managers and Product Owner find yourself in a leadership position above team level (Head of Product, CPO etc), they are often not aware that leadership has many new aspects of the work besides the operational “product stuff” on a scaled level. We want to discuss, what Product Leadership means, exchange experiences and bring the topic to the “product scene”.

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Wenn Produktmanager sich aus dem Team-Level herausentwickeln und in eine Leadership-Position kommen, sei es ein Head of Product, VP Product, CPO oder ähnliches, dann ist vielen nicht bewußt, was das alles bedeutet. Selten ist die Leadership-Position nur operatives, fachliches Arbeiten auf anderer Flughöhe, sondern es werden andere Aspekte wichtiger. Recruiting liegt da noch am nächsten, aber auch Skalierung und Coachingfähigkeiten bis hin zur Organisationsentwicklung sind solche Aspekte. Und aus dem klassischen Stakeholdermanagement wird ein Management des C-Levels, Board of Directors oder Investoren.

Aktuell gibt es noch nicht viel Literatur, Blogs und Podcasts zu diesem Thema. Wir möchten gerne das Thema Product Leadership zurück in die Szene tragen und diskutieren, was das eigentlich bedeutet, welche Aspekte dazu kommen und wie die Erfahrungen sind.

Unsere Schulung “Product Leadership” bei Leanovate ist ein Versuch, den thematischen Raum zu eröffnen und Erfahrungen auszutauschen. Neben der Zukunft möchten wir das Thema verstärkt auf Meetups, Barcamps etc tragen und die Diskussion suchen.