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Avery, Christopher (2016): The Responsibility Process. Unlocking your natural ability to live and lead with power. Pflugerville, TX: Partnerwerks, Inc., ISBN13: 978-0-9977472-0-1, Preis: 19.95$

Viele Unternehmen, auch im digitalen Bereich, scheitern oft an fehlenden Mechanismen für eine kontinuierliche Innvation des Produkts oder Produktportfolios. Die eingegangenen Wetten sind zu hoch und eine strategische Fokusierung bei gleichzeitiger strukturierten Risikoabwägung findet nicht statt.

Neben Focus und einer Organisation, die sich entlang der Wertschöpfungskette bildet und auf Flow optimiert, halte ich eine klare Vision und Purpose für eines der wichtigsten Instrumente im PM.

Unser Workshop zum diesjährigen UXCamp Europe beschäftigt sich mit dem Thema, wie man Probleme und Herausforderungen direkt mit den Kollegen in einem schlanken Format bearbeiten und lösen kann. Im Zentrum steht neben dem Nutzen des in der Company vorhandenen Wissens auch der Wechsel der Perspektive – ein zentraler Punkt in der systemischen Arbeit.

Manchmal stehen Produktmanager vor der Herausforderung – insbesondere in frühen Phasen oder Startups, dass Mitarbeiter fehlende (digitale) Prozesse durch lokale workarounds (die sog. “Schreibtischoptimierung”) abdecken. Irgendwas wird in 200 MB großen Spreadsheets zwischengespeichert und das Bearbeitungsdatum dafür schreibt man auf einen Klebezettel, damit die Kollegin Bescheid weiß. Oder so ähnlich.

Wieder ist ein ProductCamp in der Ev. Schule Berlin Zentrum Geschichte und hat über 200 TeilnehmerInnen aus dem Umfeld Product angezogen.